Coaching

In schwierigen Phasen (neue Aufgaben, unerwartete Probleme, Unsicherheit im Handeln) kann es sinnvoll sein, eine gewisse Zeit eine/n außenstehende/n Begleiter/in = Coach beizuziehen, die/der Methodensicherheit, Verschwiegenheit und Wissen hat.

Gerade Führungskräfte wünschen oft außenstehende Fachleute, die sie fallweise bei schwierigen Themen konsultieren und die aufgrund deren Erfahrung Lösungsansätze anbieten können. Die Führungskraft wird in der Findung der eigenen Entscheidung unterstützt.

Schwerpunkte der Coaching-Tätigkeit sind:

• Entlastung durch das Besprechen heikler Themen
• Unterstützung durch Fragen, Anregungen, Perspektivenwechsel, Reflexion, Feedback und zusätzlichen Aspekten
• Häufigkeit und Dauer werden gemeinsam bestimmt
• Offenheit bei anschließender Vertraulichkeit sind Trumpf